南洋商学院（NBS）は非常に規模の大きな学院で、実に多様な学科・専攻を擁している。率直に言って、日本でこれほど総合的な商学院を見つけるのは難しいだろう。学院全体で約5000名の学生を抱え、NTU内でも重要な地位を占めている。しかし、NBSの博士課程学生数は意外にも少なく、70名程度に留まっている。NBSの教授陣の規模を考えると、この入学者数はむしろ異例と言える。実際のところ、各学科では年間わずか1名の博士課程新入生しか受け入れていない。これは、NBSがより多くの学生を受け入れられないからでも、十分な志願者がいないからでもない。学院が博士課程学生に十分な学習リソースを提供し、かつビジネス分野の就職市場における競争を緩和したいと考えているからである。
ここでは、博士課程学生一人ひとりに3名の指導教員が配置される。学生にとって指導教員に序列はなく、いつでも自由に連絡を取り、自分に合った指導教員とマッチングできる。通常、一つの学科には7〜8名の博士課程学生がおり、毎年学院では一人の教授を博士課程コーディネーターとして任命し、学生がより良く学校生活に適応できるよう支援し、学生の状況に応じて適切に学習や研究のプレッシャーを調整・緩和している。日本では博士資格試験は通常入学前に実施されるが、多くの海外の大学では博士課程1年目または2年目に設定されている。この試験は博士課程学生にとって極めて重要であり、極端に高い淘汰率があるわけではないものの、大多数の人にとって「成功するしかない」試験である。試験前は学生のストレスが非常に大きくなるため、コーディネーターは学生の試験前の他の学習負担を適切に軽減し、学生に心理的問題が生じることを防いでいる。
さらに、NBSでは毎週非常に充実した活動を企画している。例えば、フライドチキンとピザの懇親会、海外の著名学術誌編集者による講演会、海外有名ビジネススクールのベテラン教授を招いての博士課程学生との座談会などがある。フライドチキンパーティーでは基本的に全教授・学生の出席が求められ、この機会に学生と指導教員がより気軽に新しいアイデアについて話し合ったり、新しい人と知り合ったりできる。中には、あなたが美味しそうに食べている最中に、非常に熱心に自己紹介をして知り合いになりたいと声をかけてくる教授もいる（笑）。シンガポールの学術コミュニティはそれほど大きくないが、非常に結束が強く、あるビジネススクールが非常に著名な学術誌編集者を招いた際は、事前に他のビジネススクールの教員・学生にも講演会の案内を出すため、通常講演会には多くの外部校からの参加者が見られる。これらの講演会は、教授陣が新しい学術的ホットトピックを理解し、シンガポールのビジネス研究の競争力を維持するのに役立っている。また、海外有名ビジネススクールのベテラン教授の訪問は通常ある程度の目的性を持っており、博士課程学生との集団座談会を組織し、就職活動中の学生が北米就職市場の状況や各大学の採用傾向などを理解できるよう支援している。一般的に、求職中の学生はこの座談会で非常に積極的にネットワーキングを行い、あらゆる可能性のある機会を掴もうとする。
ビジネススクールの博士課程学生は経済的負担が非常に軽い。一方では学校から安定した奨学金支援があり、他方では全博士課程学生にTA（ティーチングアシスタント）の任務があるため、追加収入も得られる。そのため、ビジネススクールではタクシーで通学する光景がよく見られ、この点は東京の学生には本当に羨ましい限りである。これらの活動以外にも、PhD DayやNBSフォーラムなどの行事があり、これらの活動後には必ず教員・学生合同での食事会が設けられている。一方では学生の生活費負担を軽減し、他方では学生と教授の距離を縮めることで、学生と教授の関係は友人のように自由で結束の強いものとなっている。
まさにNBSの学生に対するこのような細やかな配慮により、NBS博士課程修了生の就職実績は非常に優秀で、基本的にシンガポールをリードしている。我々も将来、科学大の経営学科で同様の育成プログラムが実現されることを期待している。
